7月31日下午，集團黨委副書記、總經(jīng)理陳浩鵬深入廣西賀州盛世永豐項目現(xiàn)場進行調(diào)研。集團總經(jīng)理助理、工程分公司總經(jīng)理吳鵬翔及項目有關(guān)負責(zé)同志陪同。

調(diào)研中，陳浩鵬總經(jīng)理一行實地查看了項目當(dāng)前進展情況，聽取了項目負責(zé)人關(guān)于項目基本情況、施工進度、技術(shù)管理、安全管控等方面情況的匯報，細致查看了項目施工細節(jié)和收口工作，并要求盡快處理施工中存在的瑕疵，提升工程質(zhì)量、加快工程進度。

陳浩鵬指出，項目當(dāng)前已進入收尾關(guān)鍵時期，要進一步明確施工節(jié)點，增加施工力量，搶抓工期，全力以赴推進項目建設(shè)。針對項目后續(xù)工作計劃，陳浩鵬提出了具體要求：一是優(yōu)化施工管理，緊盯重要時間節(jié)點，倒排工期、壓茬推進，統(tǒng)籌做好動態(tài)管控，確保項目按期完成。二是提升質(zhì)量管控，建立項目任務(wù)清單臺賬，清單問題逐個落實、逐一銷號，確保項目按質(zhì)完成。三是守住安全底線，要以“時時放心不下”的責(zé)任感，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強安全隱患排查和治理，結(jié)合暑期、汛期等特點，切實抓好施工安全、防暑降溫等工作，做到安全質(zhì)量“兩手抓”。